“所罗门这家大银行所有的负债不超过1500亿美元，而当时的1500亿美元相当于纽约证券交易所所有挂牌公司的盈余总和，问题是，这1500亿美元都在几个星期内就要到期，所以我们面临着一个全球性的问题，我们的债主遍布世界各地，星期五或下个星期一就会有人要我们归还1400亿美元左右，这可不是件容易的事。”巴菲特说。
巴菲特接手所罗门的确面临空前的挑战。他不仅要安抚投资人与客户，同时还要应付刑事与民事调查，另一方面，他还得担心新的不知道隐藏在何处的炸弹随时可能被引爆。冷静而理性的巴菲特的确是处理所罗门危机的最佳人选。首先，他利用媒体的作用，召开新闻发布会。他非常真诚地公布所罗门公司一切真实的事情，坦率承认公司存在的缺陷和问题，寻求社会的理解。另外，他召集所罗门的管理董事会成员在世界贸易中心开会，并明确表示，所罗门一向以游走于法规边缘而出名，但是这种做法已经不能继续了，他对所罗门将会面临巨额罚款与诉讼费表示担忧但也愿意接受。1991年8月18日，巴菲特向社会和媒体宣布：
一，同意固兰佛德，史劳斯和梅立威勒等所罗门高管人员的辞职：二，开除负责政府债券交易的首席交易员莫泽和莫菲：三，任命东京的所罗门兄弟亚洲有限公司前任董事长莫汉为最高营运长，巴菲特则担任所罗门的最高执行长。
其实，在所罗门丑闻爆发后不久，巴菲特就开除了该公司的高级律师佛斯坦，任命毕业于哈佛法学院的丹汉接任其职务。
巴菲特还以真诚负责的态度，成功说服当时的美国财政部长布莱第，解除数小时前才下达的暂时交易禁令，从而让所罗门得以参加国库券拍卖。
后来，所罗门公司最高营运长莫汉说，巴菲特任命他为营运长之前根本不知道。当时所罗门整个公司都快被卖光了，原来的最高执行长离开了，所罗门转眼间流失了许多业务和资金，甚至停止了公司自己的股票交易。然而巴菲特来冒这次风险，还是源于他骨子里对金融市场由衷地喜爱和关注。
在巴菲特艰辛的努力下，所罗门获得的支持力量不断加大，与政府的关系也开始逐步缓和，客户的信任度也得到了一定恢复。在世界银行和麻州等客户开始恢复和所罗门的业务往来不久，所罗门也逐渐地恢复了正常营运。
后来，所罗门在市场上的迅速扭转，证明了巴菲特的冒险行为是非常值得的。对于如何有效处理所罗门的危机，他有着自己的理论依据。其中“与矛盾共生”理论，更适用于他这次的所罗门行动。在他看来，这次事件是很多因素作用的共同体，是众多因素推动着局势发生，新的矛盾中也有着新的变化。作为投资者能够从这些变化中能够学到和体会到不同事情运作的方式方法。
喜欢冒险的巴菲特，绝对不赞成冒没有把握的风险。他告诉投资者一个原则：如果你在股市中没有很好的表现，你就要以退为进，而不是去冒险。
“假如你真是要去冒险了，请注意细节，从细微处做起。”他说。
