巴菲特似乎坚信最遭的时期已经过去，通用再保险公司终于迎来了令人期待已久的大翻身。但他又透露了另外一个问题：由于进行金融衍生交易，使GRS损失了1.73亿美元的税前收益。尽管巴菲特承认：“有时我会为了配合特定的投资策略而从事大规模的金融衍生交易。”他在一篇研究报告中，用了整整三页纸来阐述金融衍生品的巨大危害性。就是在这封信中巴菲特提出了他的著名论断，那就是将金融衍生品称为“大规模杀伤性金融武器”（financial weapons of mass destruction）。
一年后，巴菲特宣布通用再保险公司的问题解决了。自1998年12月伯克希尔收购通用再保险公司以来，它的承保获利第一次转亏为盈。虽然承保损失在保险业很平常，但对伯克希尔旗下的保险公司来说却不寻常。巴菲特赞扬乔·布兰登以及他的合伙人塔德·蒙特罗斯（Tad Montross）工作优秀，将通用再保险公司重新带上了轨道。但同时他指出金融衍生品使通用再保险公司的税前收益在2003年降到了9900万美元。他再次为自己没有更加努力而自责，他说如果他能更迅速地结清金融衍生合约并关闭GRS，他就能为股东省下至少1亿美元的收益。
2004年情势好转仍在继续。尽管飓风造成的相关损失高达12.5亿美元，但通用再保险公司又创造了承保利润（虽然收益并不高）。另外，GRS的衍生交易损失降低到了4400万美元。但是可以毫不夸张地说，2004年只是暴风雨来临前的平静。跟2004年的飓风相比，2005年的灾难更严重。那年的飓风“卡特里娜”（Ktrina）淹没了新奥尔良（New Orlean）。最终，在2005年卡特里娜和其他飓风造成的损失总共花费了伯克希尔34亿美元。然而大部分的损失都是由伯克希尔旗下其他保险公司造成的。
多亏巴菲特的坚持，通用再保险公司才制定了一个更保守的承保方式，使该公司2005年与飓风相关的损失保持在相对较低的6.85亿美元。虽然这是通用再保险公司情况好转的积极迹象，但GRS因停止金融衍生交易而使损失继续上升，达到了1.04亿美元。但好消息是它有95%的衍生品风险已经消除了。巴菲特坚信将来这块儿的损失会变得更小。
他是对的。2006年GRS的衍生交易损失只有500万美元。或许更重要的是，截止到这一年年底，还剩下只有197个合约有待结清。而在这一计划刚开始实施的2002年，需要结清的合约有23218个。总之，2006年是伯克希尔旗下保险公司特别兴旺的一年。通用再保险公司的税前承保收益有大幅度的增加。
通用再保险公司真的给巴菲特带来了不少财务麻烦。不幸的是，这其中还涉及一些法律问题。比如说，弗吉尼亚东区（Eastern District of Virginia)的联邦检察官对通用再保险公司及其员工发出传票，对其与美国互惠保险公司(Reciprocal of America)之间的联系展开调查，并已进入清盘程序。美国互惠保险公司是一家专门针对医疗保险业务的再保险商。
