简乐： 您做基金经理以来，承受最大压力的是哪次？
张冰： 就是2005年下半年，当时正是熊牛交替的时候，股权分置改革处于前期试点阶段，我们较早对后市持乐观看法，因而采取了较积极的投资策略，但市场仍然维持惯性下跌态势，当时我所管理的招商先锋的业绩排名一路下滑，压力真的很大。而当时公司人事变动，整个投研团队正在变革中，这也在一定程度上影响了我们的投资策略。所以，这也从另外一个方面说明，团队的稳定对于基金的运作至关重要。
简乐： 基金业近两年蓬勃发展，冒出了很多年轻的新一代的基金经理人，您对他们带来的压力有没有感觉？
张冰： 没有压力。我真的希望他们成长得比我好。在公司，我也有培养新人的义务，我觉得他们应该超过我才对。
简乐： 这是您的个人胸襟，还是一个业内规律？
张冰： 从国外情况看来，做基金经理的规律是越老越香，国外的老牌基金经理都有很多年的积累和历练。对于我接手培养的助手和后面的人，既然我们有缘共事，就应该是全力扶持，希望他们踩在我肩膀上成长，希望有新的超越，如果能这样也会带来另外一种成就感。
简乐： 有一个数据，从2006年1月开始统计，到2007年8月，52家基金公司中共有98名基金经理离职，基金经理跳槽也形成了一股"小风潮"。这股风潮对您有影响吗？
张冰： 好像这股风潮我赶不上了（笑）。目前没有考虑。私募基金目前的发展环境日益成熟，个人的机会也不少。私募的经营比公募更灵活，个人赚钱当然也多一点。但是钱并不是唯一的标准，更重要的是工作环境和职业追求。我对招商基金的工作环境比较满意，从它创立之初就一直参与其中，也融入了我个人的感情和希望。经过这么多年的磨合，各方面的关系都已经理顺，我相信未来公司和个人都会有一个好的发展前景。
简乐： 您所投身的这个行业就是和钱打交道。您的脑海中有没有与钱有关的特别享受、特别快乐的记忆？
张冰： 可能也有，但是也不能说是很深刻的记忆。我们也有没钱的时候，非常难过的日子，但是这些东西并不妨碍生活的质量和满足感，因为缺钱的状况可以促进你去努力工作，为未来而奋斗。并不是所有的满足和快乐都是钱带来的，反倒一些不快是由钱带来的。钱多到一定程度，烦恼就很多。
简乐： 您的金钱观是什么样的？
张冰： 钱代表的是社会财富，对个人来说，钱又在一定程度上体现了个人价值和成就。在实际生活中，一个人正常的一生所需的花费是有限的，在超过这个限度之后，钱的边际效用是递减的，有时候还有可能成为一种负担。我曾经跟人打过一个比方，钱就像人生旅途中的行李。你出差带着行李，在任何地方都会方便一些，但这些行李必须是适合携带的。如果行李太轻，你就会有一些不方便；如果行李太重，你就会很累，也会增加一些烦恼。
简乐： 您平时的消费方式是怎样的？您会选择稍微奢侈一点的消费品，会注重品牌消费吗？
张冰： 我会从社会平均的取舍和偏好来看，就比如买车，我不会买最好的车，也不会买最差的车，中等程度的。我的消费会和自己的身份、承担的财富水平、以后的想法相匹配。
简乐： 如果积累了一定的财富，您最想把它花在什么上面？
张冰： 我可能会支援一些有困难的亲戚朋友和其他弱势人群，当然也会选择相应的方式。
简乐： 工作之余，您有什么特别的爱好？
张冰： 我可以说没有什么特别的业余爱好。工作之余，有时会看一些与投资相关的书，如一些国外著名投资专家的心得、经验，还有国外市场的发展历程等，因为国外的市场历史较长，较我们要成熟得多，很多经验值得我们学习和借鉴。有时也会做一些简单的户外运动，如慢跑、爬山和游泳，希望能起到放松心情、调理心态的作用。
